Франшиза Alexander Bogdanov

Россия

Alexander Bogdanov - это федеральный бренд эксклюзивной, премиальной женской одежды в ценовых сегментах Medium+ и Premium, отражающий изысканность, неповторимость и благородство своих ценительниц.

Одежда под брендом Alexander Bogdanov представлена в более чем 100 магазинах по всей стране.

Alexander Bogdanov - это федеральный бренд эксклюзивной, премиальной женской одежды в ценовых сегментах Medium+ и Premium, отражающий изысканность, неповторимость и благородство своих ценительниц.

Одежда под брендом Alexander Bogdanov представлена в более чем 100 магазинах по всей стране. На сегодняшний день в России работает 13 фирменных монобрендовых магазинов, и сеть продолжает активно развиваться – мы приглашаем вас стать частью большой и дружной семьи!

ИНВЕСТИЦИИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА ПО ФРАНШИЗЕ ALEXANDER BOGDANOV
Стартовые инвестиции: от 7 000 000 рублей

Обеспечительный взнос в ТЦ + аренда первый месяц
Паушальный взнос
Ремонт помещения магазина
Техника и ПО
Торговое оборудование магазина (мебель и ковка)
Торговое оборудование магазина прочее
Транспортные расходы
Контрольно-кассовая техника и ПО
Товарный запас
Хозяйственные и канцелярские товары
Материалы ОТ и ПБ
Расходные материалы торговли

Срок окупаемости: от 24 до 36 месяцев

Средний оборот в месяц: 1 500 000 рублей

Роялти: 4%

Паушальный взнос: 500 000 рублей
В паушальный взнос входит полное сопровождение и активное участие команды бренда на всех этапах открытия магазина:

Подбор ТЦ и локации в городах открытия.
Переговоры с администрацией ТЦ для согласования максимально выгодных коммерческих условий по аренде магазинов.
Составление плана-графика открытия.
Участие в согласовании договора аренды.
Поиск и выбор подрядных организаций в городах открытия.
Разработка дизайн-проекта магазина.
Участие в выборе планировки магазина.
Контроль срока изготовления торгового оборудования.
Заказ прочего технического оборудования для магазина.
Заказ материалов по сопровождению торговли для магазина.
Заказ оборудования для подсобного помещения.
Подбор, адаптация, первоначальное обучение персонала магазина.
Прием помещения после СМР и сдача помещения магазина администрации ТЦ, совместно с руководителем направления франчайзинга и инженером бренда.
Техническое открытие магазина и предпродажная подготовка, совместно с руководителем направления франчайзинга и инженером бренда.
Работа команды бренда первые две недели после открытия магазина вместе с командой магазина.
Разработка маркетингового плана на первые 6 месяцев работы магазина.

Иные текущие платежи: отсутствуют